空气净化器品牌排行榜品牌介绍 - 8684生活网

空气净化器品牌排行榜

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空气净化器品牌排行榜发布了,飞利浦,戴森,布鲁雅尔等知名品牌都在榜单上,本榜单仅供方便用户找到质量好的空气净化器品牌参考使用,具体榜单请按更新数据为准。

飞利浦
‍‍ 荷兰皇家飞利浦是一家专注于多元化技术的公司，致力于通过在医疗保健、优质生活和照明领域的有意义创新来提升人们的生活品质。公司在多个领域均处于领先地位，包括心脏监护、紧急护理与家庭医疗保健、节能照明解决方案与新型照明应用，以及男性剃须和仪容产品、口腔护理产品等。自120多年前推出首只飞利浦灯泡以来，创新和以人为本便一直是公司的发展核心。我们的承诺是向全球客户、消费者和利益相关者提供具有重要影响的新型医疗保健和照明技术，以及创新型本地化消费类产品。我们相信，深刻理解人们的需求和渴望是实现这一目标的最佳途径。当我们将创新与人的需求紧密结合时，便能创造出真正满足人们需求的新一代技术和产品。这些技术和产品能够帮助人们拥有健康、舒适和精彩的生活，实现了有意义的创新。正因如此，我们才得以成为独一无二的飞利浦，在众多竞争者中脱颖而出。
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IAM
‍‍IAM——源于英国的高端电器品牌。IAM产品场景应用范围包括家用、医用、办公环境、酒店等，在欧洲家电品牌享有盛誉。IAM始终坚守“追求科技创新，匠造生活不凡”的品牌理念，旨在为更多消费者带来精致、格调、不凡的高品质生活。
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Blueair布鲁雅尔
‍‍ 博露雅迩（上海）商贸有限公司，旗下品牌布鲁雅尔Blueair，作为空气净化器行业的十大品牌之一，自1996年在瑞典创立以来，一直是空气净化设备领域的领导者和革新者。Blueair以其全球公认的高档空气净化产品，专业致力于改善空气质量，净化空气，将更洁净的空气带给每一个人。我们的使命是清除空气中的杂质，甚至是那些最细微的颗粒。这需要我们不断努力创新，创造更环保的全球生态环境。Blueair的新鲜空气解决方案不仅独特，而且效果显著，对生态环境大有裨益。我们坚信，呼吸洁净的空气是人类的基本权利。 Blueair是一家创新型公司，专注于为追求健康的人士设计并制造当今全球最高效的空气净化系统。我们的产品能够有效缓解过敏、哮喘病患者的症状，改善每一个人的呼吸健康。事实证明，Blueair产品的性能卓越。我们为消费者提供全面的产品信息，帮助他们做出明智的选择。自从1996年在瑞典创立以来，我们不断为家庭、办公室及商业场所提供新鲜空气的解决方案。更洁净的空气能为您带来什么？它不仅仅是一个健康的选择，更是一种生活品质的提升。选择Blueair，选择一种更健康、更纯净的生活方式。
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A.O.史密斯
‍‍艾欧史密斯（中国）热水器有限公司，作为A.O.史密斯品牌的一部分，是全球知名的十大中央热水器品牌之一。自1874年在美国创立以来，A.O.史密斯一直是“家庭中央供热水系统”的倡导者和领导者，同时也是美国热水器行业的主要制造商之一。自1936年进入热水器生产领域以来，A.O.史密斯凭借其卓越的品质和完善的服务，在全球范围内赢得了广泛的认可和喜爱。截至2006年，公司全球营业额达到21.6亿美元，拥有近17000名员工，并在全球8个国家设有42家工厂。 1998年，A.O.史密斯在南京投资3000万美元，成立了独资的艾欧史密斯（中国）热水器有限公司。2001年，随着中国加入WTO，A.O.史密斯迅速宣布增资2000万美元，将中国定位为亚太地区最大的热水器制造和研发基地。这不仅加强了公司的全球战略，也为中国市场带来了国际水平的热水器产品和服务。 2004年，A.O.史密斯在南京成立了WPC全球工程研发中心，这一举措显著提升了该公司在全球范围内的热水器设计和测试能力，进一步推动了其全球业务的扩展。该中心支持了美国的技术中心，并为关键设计和开发项目提供了更多的资源，加强了A.O.史密斯在行业内的领先地位。品牌的发展里程碑包括：1874年公司成立；1936年凭借内胆涂层专利技术成为美国热水器行业的重要制造商；1974年庆祝成立100周年并开发了家用热水器节能生产线；1998年在南京成立公司；2001年收购斯达特公司以巩固市场地位；2004年在中国设立WPC全球工程研发中心；2006年收购加拿大GSW公司，进一步巩固在北美市场的领先地位。通过这些战略和扩张，A.O.史密斯不仅巩固了其在国际市场上的位置，还持续推动了技术和产品创新，确保了品牌的长期发展和成功。
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海尔Haier
‍‍海尔电器集团有限公司是全球白色家电的领导品牌，也是中国最具价值的品牌之一。作为全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实整合通路商，海尔不仅是北京奥运会全球唯一的家电赞助商，也是中国最受尊敬的企业之一。海尔创立于1984年，总部位于中国青岛，由现任董事局主席、首席执行官张瑞敏创立。2012年，海尔集团的全球营业额达到1631亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年位居中国最有价值品牌榜首。海尔集团在履行社会责任方面成绩斐然，援建了164所希望小学和1所希望中学，并制作了212集科教动画片《海尔兄弟》。在张瑞敏的领导下，海尔通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，逐渐走向全球。2005年，海尔启动全球化品牌战略，品牌价值迅速提升，达到702亿元，并连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔的产品线涵盖冰箱、空调、洗衣机、电视机等多个领域，其中冰箱和洗衣机被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2005年，海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首，正式跻身世界级品牌行列。在技术创新方面，海尔累计申请专利6189项，其中发明专利819项，拥有软件著作权589项。海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其热水器防电墙技术和洗衣机双动力技术被纳入IEC国际标准提案，充分展现了海尔的创新能力。在流通渠道领域，海尔通过融合虚实网，构建了全流程用户体验驱动的竞争优势。海尔在全国范围内建立了庞大的营销网、物流网和服务网，通过“24小时按约送达，超时免单”和“送装一体，持续关怀”的服务，为消费者提供了极致的购物体验。海尔始终坚持创新驱动，积极拓展新业务领域，致力于提供现代生活解决方案。同时，海尔秉持可持续发展的理念，践行绿色环保，引领消费者和合作伙伴共同承担环境保护的责任，为社会长久发展奠定良好基础。海尔品牌的核心价值观包括创新、可持续发展、客户至上和缜密的解决方案。通过这些理念，海尔不仅优化了生活和环境质量，还在全球市场上赢得了广泛的认可和尊重。
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松下电器
‍‍松下集团作为全球领先的电子厂商，致力于各类电器产品的生产和销售。在1978年，中国国家领导人的参观标志着松下集团与中国合作的开始，其中创始人松下幸之助表达了为中国发展做贡献的坚定决心。这一访问也为松下集团在中国的业务奠定了基础。随后的发展中，松下集团通过产品出口和技术合作，逐步加深了在中国的参与，并于1987年建立了首家合资工厂。如今，松下集团在中国的业务已扩展至研究开发、制造、销售、服务和物流等多个领域。 1994年，松下电器（中国）有限公司成立，并在2002年实现独资，主要负责家电、系统、环境和元器件等商品的销售及售后服务。此外，作为松下在中国地区的投资性公司，它还承担着人才培养、财务管理、法律事务、环境保护、知识产权和品质管理等综合支援职责。 2012年1月，松下电器（中国）有限公司完成了对松下电工（中国）有限公司的吸收合并，进一步扩大了其业务范围。展望未来，松下致力于与各行业合作伙伴共同“Engineering A Better World for You”，即通过技术创新和合作，为消费者创造更美好的生活。在继承传统家电优势的同时，松下将从住宅、社会、商务、旅行、汽车等多个领域出发，与产业伙伴紧密合作，不断拓展和创新，为更广泛的顾客群体做出更大的贡献。
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亚都YADU
‍‍北京亚都空气净化技术有限责任公司，作为空气加湿器和空气净化器的十大品牌之一，荣获北京市著名商标和名牌产品称号，是北京市的优秀民营高新技术企业，也是国内室内环保产业的领军企业。作为2008年北京奥运会空气加湿净化器的独家供应商，亚都公司在国内外享有盛誉。亚都公司自1987年创立以来，一直是国内空气品质（IAQ）领域的知名企业，被国家科技部首批认定为“民营高新技术企业”，并被评为中关村科技园区的优秀新技术企业。2006年9月，亚都公司成功完成海外融资，转型为中外合资民营股份制企业——北京亚都室内环保科技有限公司。如今，公司总资产超过7亿元，拥有2000多名员工，已成为室内环保产业的顶尖企业。亚都公司专注于室内环保领域已有20年，致力于国际前沿技术的研发与应用，提供室内空气品质整体解决方案。公司所拥有的湿度测控技术、去除室内污染技术、去除室内病毒病菌技术、分子络合锁定技术、医疗级洁净手术室净化技术等原创科技专利和知识产权，在国内外均处于领先地位。其产品销售网络遍及全国，连续多年国内市场占有率超过80%，并远销数十个国家，是室内空气品质行业的龙头企业。亚都公司产品具备极高的质量保障，主要产品不仅通过ISO9000认证，还获得了德国GS、欧盟CE等认证。“亚都”品牌是北京市著名商标，“亚都加湿器”和“亚都净化器”是北京市名牌产品。在创造经济价值的同时，亚都公司积极参与社会公益事业。在“非典”期间，亚都捐赠了大量空气净化器给指定医院，与医患人员共同抗击“非典”；2006年，亚都联合全国妇联在百座城市的千家医院共建了万所健康绿色产房。 2006年5月11日，亚都公司成为百年奥运史上的第一家空气类产品供应商——“北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商”。亚都凭借其精湛的技术和优质的产品，为“绿色奥运”保驾护航，做出了巨大贡献。
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Dyson戴森
‍‍捷成消费品（中国）有限公司 Dyson戴森，干手器十大品牌，知名（著名）吸尘器品牌，世界著名的吸尘器品牌，全球顶尖的吸尘器制造商，国际性家电设计制造公司，世界上首个无袋真空吸尘器的发明者，产品畅销全球戴森的故事詹姆斯·戴森早期作品系列 1970年，詹姆斯·戴斯还在皇家艺术学院学习期间，就发表了他的第一件作品——“海上卡车（Sea Truck）”汽艇。若干年之后，获奖设计球轮手推车（Ballbarrow）问世，该推车可以到达其它独轮手推车所无法到达的地方。其后，水陆两用轮型船（wheelboat）和球型滑轨（Trolleyball）也继之问世。就连在绝大多数直立式真空吸尘器上可见的集成软管（integral hose），也是戴森的发明之一。一个新创意 1978年，詹姆斯·戴森注意到球轮手推车喷涂室内的空气滤清器频繁遭遇粉状颗粒阻塞（正如真空吸尘器袋遭遇灰尘阻塞一样）。因此，他设计并建造了一座工业气旋塔，通过施加大于重力10万倍的离心力去除那些粉状颗粒。同样的原理在真空吸尘器上是否适用呢？詹姆斯·戴森就此着手研究工作，在5年内进行了5127次模型试验，最终世界首个无尘袋真空吸尘器经由戴森之手问世了。售价2000美元的真空吸尘器这听起来也许像是将煤炭运至纽卡斯尔市，但詹姆斯·戴森的无尘袋真空吸尘器确实首先在高科技产品之乡——日本出售。以‘G Force’命名的此款吸尘器，获得了1991年日本国际设计博览会奖。G Force以其卓越的性能深深折服了日本民众，一举成为当时的标志性产品，售价高达2000美元！第一件戴森产品有了日本市场上获得的收入，詹姆斯·戴森决心在英国制造一款以自己名字命名的新机型。1993年6月，他在离家不远的威尔特郡落成他的研究中心和工厂，并成功开发了一台可以吸除更小灰尘颗粒（如雪茄烟尘大小的微小颗粒）的机器。这台机器便是DC01，首个可以提供持久吸力的吸尘器。戴森双气旋TM技术 Dual Cyclone?系统是自1901年真空吸尘器问世以来，真空吸尘技术领域内的重大突破。传统的集尘袋被两个cyclone替换，粉尘和污垢于此处在离心力的作用下从空气中分离出来。较大的颗粒在cyclone被分离出来，而较小的颗粒则在内旋风器中被分离出来。多圆锥气旋TM技术戴森的科学家们立志要开发出具有更大吸力的真空吸尘器。因此，他们着手研究工作，欲开发出一套全新的气旋系统。他们发现，直径较小的气旋可以产生更大的离心力。因此，他们通过将一股气流分成8股小气旋的方式，开发出了一种比Dual Cyclone? 真空吸尘技术多出45%的吸力，且吸尘效果更好的技术。另一个解决的问题 “我喜欢你的真空吸尘器，但你是否会制造一款不需要推来推去的机器？”这句偶然的话语令詹姆斯·戴森陷入思考。要研发一台可以在家具间自由组合并吸除微小尘粒的吸尘器不是件难事，但詹姆斯·戴森坚持认为戴森自动吸尘器DC06不应该仅能适当地完成清扫工作，而应当比人类还更具逻辑性地引导自己的工作。研制这种有效、有条理的自动清扫程序共动用了3个星载计算机系统、50台感应设备，并花费了6万个小时。为设计而战对戴森来说，“设计”即意味着研究如何改进物件的性能而不是外观——设计应源自于功能的改进。这便是为什么戴森公司从事设计产品的工作人员均被称作“工程师”的原因。令人惋惜的是，大多数教育体系仍然鼓励孩子们朝着学术研究的方向努力，却远离“勤劳动手发明创造”。（一个存在于工业革命发源国家的奇怪现象。）也许要改变这样的现状需要一定的时间，但戴森仍希望可以改变它。戴森洗衣机戴森的工程师们经常重新检视各种类型的产品，这其中便有洗衣机。他们发现洗衣机的洗衣动作并没有大幅度地扭曲衣物。而这就导致洗衣机需要花很长的时间才可以洗净衣物上的污渍。事实上，手洗拥有比单筒洗衣机更好的洗衣效果。因此，戴森意欲复制手洗时控制和扭曲衣物的动作，以更快地去除衣物上的污渍。2000年， ContrarotatorTM洗衣机问世，这是世界首款双筒洗衣机。突然之间，你的洗衣速度变快了、洗衣效果变好了，而洗衣量也增加了。专利噩梦 Dual Cyclone?真空吸尘器差一点就因为专利和法律的问题与我们的世界失之交臂。不像作曲家可以一劳永逸地拥有他所作歌曲的所有权，一个发明家需要为更新专利权而每年花费一笔不小的费用。在研发的那些年里，詹姆斯·戴森没有任何收入，而持续的研发更使他几近破产。他进行各种可能的尝试，幸运地是，他的尝试终有所偿。接着，在1999年的时候，英国的胡佛公司（Hoover）妄图仿造戴森设计的产品，詹姆斯·戴森也被迫寻求法律途径保护他的发明。18个月后，戴森终于在这桩专利侵权官司中打败了胡佛公司。不寻常的零售商想一想詹姆斯·戴森花了远不止14年的时间才使他的产品摆进了商店，而如今却可以在全球45个国家买到戴森的产品，此景着实令人为之一振。你还可以在其它许多地方看到这些产品的身影：英国科学博物馆（Science Museums）、伦敦维多利亚和阿尔伯特博物馆（Victoria & Albert Museum in London）、和旧金山现代艺术博物馆（San Francisco Museum of Modern Art）、科隆应用艺术博物馆（Museum für Angewandte Kunst in Cologne）、苏黎士设计博物馆（Zurich Design Museum）、巴黎蓬皮杜中心（Georges Pompidou Centre in Paris）、里斯本设计博物馆（Design Museum in Lisbon）、悉尼动力博物馆（Powerhouse Museum in Sydney），等等。 Airblade?干手机：清洁家园、清洁双手当你知道其它干手机是如何工作的时候，任是谁都会原谅你选择不再使用它们。它们所作的无一例外地是将洗手间的污浊空气吸入机器、加热并把它们再吹到你干净的双手上。如果不卫生还可以勉强忍受的话，那么在整个过程中，耗费过多的能源、花费过长的时间来烘干双手呢？戴森的工程师和科学家花费了3年时间研制了一款全新的干手机。Airblade?干手机通过一个睫毛宽度大小的微孔，以400英里/小时（640千米/小时）的风速，在仅仅12秒的时间内，用洁净未受热的空气，清洁风干您的双手。高达80%的节能设计，更关爱我们所处的环境。
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远大
‍‍远大空品科技有限公司，作为新风系统和空气净化器领域的十大品牌之一，是远大集团的子公司，并被誉为全球空气品质技术的领军者。公司开发的洁净新风机能够过滤99%的PM2.5，同时还是全球唯一一家生产可检测PM2.5手机的制造商。远大空品科技有限公司提供多种产品，包括能过滤99% PM2.5的热回收新风机、手机式空气检测仪、空气净化机以及中央空调末端产品。此外，远大能源利用有限公司提供冷热电联产运营服务和区域冷热电联产BOT，通过合同机制推动项目的设计节能和运行节能。远大可建科技有限公司则提供工厂化可持续建筑，这些建筑90%在工厂制造，能节省5倍能源，过滤99%的PM2.5，并且能抵御9级地震。自2005年成立以来，远大空品科技有限公司以独创技术为理念，以保护生命为信条，开发了上百种全球独一无二的空气品质产品，显著提高了使用者的健康水平。公司总部位于长沙，在全国拥有300余家空气体验厅和专卖店，产品覆盖30多个国家，是全球公认的空气品质技术领袖。远大集团是一家以先进技术为理念、以保护生命为信条的企业，其所有产品和服务本质上都在优化人类生活和地球环境。集团主要生产经营溴化锂直燃中央空调及其配套产品、节能产品和空气净化设备等。远大科技集团有限公司的龙头企业远大空调设备有限公司，始于1988年6月5日以3万元在湖南郴州注册的采暖设备企业，1992年迁址长沙，开始生产大型中央空调主机设备。企业的使命是“远大，企业家的摇篮”。其经营理念是“百年企业，百年产品，百年朋友”。财富观强调“财富即责任”。领导哲学包括“一德、二智、三逼、四讲理”。管理文化涵盖“富而思源、富而思进、富而厚德、富而求智、富而崇廉、富而尚勤、富而好学、富而重教”。行为准则是“真实做事，诚实待人”。企业愿景是“远大，世界大家庭”。
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美的
‍‍美的集团股份有限公司，作为家电行业的十大品牌之一，自1981年成立以来，已成为全球最有价值的500品牌之一，同时也是中国企业500强的一员。作为上市公司，美的集团是世界级的白色家电制造商和品牌商，也是中国最受尊敬的企业之一。其品牌理念“为人类创造美好生活”，以及品牌宣言“原来生活可以更美的”，体现了其致力于提升生活质量的承诺。美的集团的英文名“Midea”寓意“My idea（我的创意，我的主张）”，其标志中的旋转圆与“M”相连，象征着“创新，缔造完美和谐生活”的理念。在2014年的“中国最有价值品牌”评价中，美的品牌价值达到683.15亿元，位列全国第五，其品牌价值持续增长，已成为国内最具影响力的家电品牌之一。美的集团于2013年9月18日在深交所上市，拥有小天鹅、威灵控股等子上市公司。自1968年创业以来，美的于1980年正式进入家电行业，并在1981年注册了美的品牌。目前，美的集团员工总数达到13万人，旗下拥有包括美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等在内的十余个品牌。集团在国内建有15个生产基地，覆盖华南、华东、华中、西南、华北五大区域，并在越南、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等国家建有生产基地。美的集团的主要产品包括家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、微波炉、风扇、洗碗机、电磁炉、电饭煲、电压力锅、豆浆机、饮水机、热水器、空气能热水机、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等，以及空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。美的集团在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。美的集团致力于成为家电领域的“科技创新领跑者”，坚持“以人为本、科技为先”的经营理念，实施“以技术合作为基础，逐步由外围到核心，强化自主创新，树立技术优势”的技术发展战略。2013年，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，其中外销销售收入达74亿美元。截至2013年，美的集团为社会公益事业累计捐赠超过6亿元。从2021年开始，美的集团提出了“333战略”：用3年左右时间做好产品、夯实基础、巩固体质、进一步提升经营质量；用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者；用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。
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